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為什么我總做不好新業(yè)務(wù)？
三談中國 10 歲企業(yè)的管理問題作者：趙民“非典”期間，我給一位老朋友也是客戶打電話祝賀五一節(jié)，順便多了幾句。這位朋友說：我做企業(yè)十幾年了，做了四、五個(gè)產(chǎn)業(yè)，最后只有最早做的生意還賺錢，其他生意全不賺錢，為什么我總是做不好新業(yè)務(wù)？首先，第一個(gè)誤區(qū)是思維模式的習(xí)慣性阻礙了新業(yè)務(wù)的發(fā)展。由于 10 多年...
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抖音做不好電商
6月上旬，字節(jié)跳動(dòng)以“電商”明確命名的一級(jí)業(yè)務(wù)部門成立；7月份，電商中心落戶上海；9月初，媒體報(bào)道稱，字節(jié)跳動(dòng)又拿下了屬于自己的第三方支付牌照，給自己的電商業(yè)務(wù)打了一個(gè)“重要補(bǔ)丁”。 當(dāng)年淘寶能崛起，很大程度上就是因?yàn)橛弥Ц秾毥鉀Q了電商交易環(huán)節(jié)中的信任問題，今天用戶雖然普遍有了線上支付的習(xí)慣，但對(duì)...
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碧桂園做不好機(jī)器人
在房地產(chǎn)龍頭企業(yè)中，碧桂園造機(jī)器人高調(diào)。但從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來看，2020年碧桂園共實(shí)現(xiàn)4628.6億元總收入，機(jī)器人業(yè)務(wù)所在的其他項(xiàng)僅貢獻(xiàn)47.36億元，占比約為1.0%，形同“透明”。...
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做巧克力蛋糕的新境界
圖片：MATHEW SCOTT《財(cái)富》（中文版）-- 當(dāng)弗蘭克·克雷爾（Frank Crail）和妻子在1981年決定搬到科羅拉多州的小鎮(zhèn)杜蘭戈（Durango）時(shí)，他的科技生意經(jīng)營的很成功。由于杜蘭戈沒有甜品店，現(xiàn)年73歲的克雷爾當(dāng)初借了5萬美元開了落基山巧克力工廠（Rocky Mountain ...
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OPPO做投資，大廠的新故事
在轉(zhuǎn)型手機(jī)行業(yè)、并且又從功能機(jī)時(shí)代過渡到智能機(jī)時(shí)代后，OPPO開啟了第三次自我革命。“高端化”和“技術(shù)流”只是OPPO第三次革命的一部分，它的另一個(gè)動(dòng)向同樣重要。今年3月，智能投影儀頭部品牌“火樂科技”（堅(jiān)果投影JMGO），完成了10億元的Pre-IPO融資，OPPO作為產(chǎn)業(yè)投資人與老股東IDG一道...
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如何更好的與Y一代共事？
一位專家說，所謂的“千禧代”自信、抱負(fù)遠(yuǎn)大且深諳高科技。他們也需要不斷得到指引。作者：Anne Fisher親愛的安妮：今年我又被指派負(fù)責(zé)我們部門的夏季實(shí)習(xí)生計(jì)劃，老實(shí)說，我對(duì)此忐忑不安。我不太喜歡給一代人下定義——我出生于嬰兒潮時(shí)期，從來就不喜歡人們對(duì)我們這代人的刻板印象。但是我還真不理解“千禧代...
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Model Y，等等還是真香？
據(jù)特斯拉中國官網(wǎng)信息，特斯拉Model Y長續(xù)航版起售價(jià)調(diào)整為33.99萬元，下調(diào)了14.81萬元，此前為48.8萬元。該款車型的高性能版起售價(jià)調(diào)整為36.99萬元，下調(diào)了16.51萬元，之前為53.5萬元。 推動(dòng)特斯拉價(jià)格不斷下降的原因，固然有是零部件的國產(chǎn)化，但最根本的還是電動(dòng)機(jī)等核心零件成本...
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Y世代女性如何縮小收入差距
我的一位朋友最近和我談起了她的一位男同事，這位男同事比她晚一個(gè)月入職。“他打算在明天績效考核時(shí)提出加薪10,000美元的要求，”她抱怨道?！拔艺娌荒芟嘈潘麜?huì)這么做。我想不到他到這里剛7個(gè)月就要求加薪?！鄙现芏峭耆眨‥qual Pay Day），這凸顯了一個(gè)事實(shí)，2013年女性仍需付出更大的努力才...
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新冠病毒來襲，夏普跨行做口罩
電子產(chǎn)品生產(chǎn)商夏普在周一表示，其位于日本中部的一家顯示器制造廠將轉(zhuǎn)型生產(chǎn)醫(yī)用口罩。原因顯而易見：由于新冠病毒的爆發(fā)，醫(yī)用口罩的需求量很大。夏普表示，上述位于日本三重縣的工廠將于本月底前開始生產(chǎn)口罩，日產(chǎn)量將從15萬個(gè)逐漸增加到50萬個(gè)。夏普的母公司是臺(tái)灣鴻海精密工業(yè)股份有限公司。為了保證質(zhì)量，電子顯...
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中國奢侈品報(bào)告：數(shù)字化與Y世代帶來的新革命
如果說，2017年是奢侈品巨頭們大肆施展“翻身仗”的變革之年，那么截至今年年初，行業(yè)的全面復(fù)蘇則是對(duì)它們的最好褒獎(jiǎng)。以當(dāng)今全球體量最大的奢侈品集團(tuán)LVMH為例，其于過去一年內(nèi)銷售額同比增長13%，達(dá)426億歐元；與此同時(shí)，作為其最強(qiáng)勁競爭對(duì)手之一，開云集團(tuán)的增速甚至更勝一籌——全年銷售額增長27.2...
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